陈春花老师在《腾讯“科技向善”并不是凭空出现的》特别提到，首先，企业要吸引到更优秀的人，和价值观有着很大的关系；想要吸引顶级优秀的人，不能单单靠待遇，因为这些顶级人才去任何地方都能创造很好的待遇。其次，企业越来越需要同年轻人对话；今天的年轻人价值观十分多元，如果缺少一个明确的价值观指引，企业很难赢得年轻人的认同，集合共同力量。

中高管团队一行走进腾讯总部——腾讯滨海大厦，了解腾讯的发展历程、感受腾讯文化。办公环境也体现着腾讯别样的文化，深圳的标志性建筑，由南北两座塔楼组成，寓意着因特网联通世界，这种巧妙的设计也体现了“腾讯未来要做连接器”的理念。建筑造型极富科技感、功能齐全、人文环境领先，整体设计体现着未来感。

腾讯金牌讲师苏老师为大家带来了《向腾讯学创新文化塑造》课程。从企业文化案例对腾讯企业文化体系中的企业使命、企业价值观、企业愿景和如何构造优秀企业文化等内容进行了详细的介绍。除此之外，腾讯还有特殊制度，如著名的“高压线制度”和“无障碍沟通”等。腾讯注重员工的平等交流，这种沟通甚至演变成为文化与产品的有机结合，微信红包产品就是腾讯文化延伸出来的，腾讯的传统开工利发红包，数万名员工排队上几个小时领红包，在之后推出微信之后，结合这一习俗就有了微信红包。

腾讯结合员工需求与业务发展形成了员工行为规范和优秀的用人、育人、留人制度。始终鼓励员工参与其中不断优化产品，让人人参与产品经理的角色。这种无障碍沟通，不仅起到了倾听员工诉求的作用，还调动了员工参与的积极性，推动了文化建设的落地传播。在文化落地的环节也列举了腾讯有针对性的案例，可以对照着案例进行模仿，提高了现实的可操作性。

腾讯的成功离不开其企业文化的成功，文化从来都不是停留在纸面上的宣传，而是思考如何做事。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率，而这在极大程度上取决于员工的行为模式，企业文化日益成为决定组织成功的因素。