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【参访案例】某大型金服企业走进上海迪士尼,学习世界级贵宾服务

海睿书院携手合作伙伴陪同某大型金服企业走进上海迪士尼,学习《世界级贵宾服务》。


2023年,海睿书院携手伙伴带领某大型金服企业高管走进上海迪士尼,进行为期3天的对标学习。华特迪士尼公司是全球最大的娱乐及媒体公司之一,全球最受尊敬的娱乐媒体公司,拥有世界第一的娱乐及影视品牌 —— 迪士尼(Disney),也是世界最大的主题公园集团和美国最大的电影发行商之一。迪士尼公司成立97年来,不断致力于为人们提供最特别的娱乐体验,以其卓越的服务品质享誉全球,并赢得全世界的高度信赖。为了商业链条的有机运转,迪士尼的业务部门也由早先的媒体网络、主题乐园、创意内容扩展至媒体网络、主题乐园、影视娱乐、消费品、互动五个业务部门,360度覆盖每一个娱乐和消费角落。

 

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是什么让迪士尼如此与众不同?理解企业理念并付诸实践,怀着对工作的自豪感进行互相鼓励。这便是迪士尼乐园优质服务的源动力所在,也是其创立者——华特·迪士尼的基础理念。

迪士尼一直秉承着公司对质量和创新不断追求的优良传统,迪士尼式顾客服务是迪士尼公司的核心,以其卓越的服务品质享誉全球。迪士尼学院认为,在目前这个全球竞争愈发激烈的时代,单一地提供一件好的产品,只是企业获得长足发展的必要条件之一。如果想要持续走在整个行业前沿、做到令竞争对手自叹弗如,关键还在于企业是否有能力提供“卓越客户体验”(Exceptional Customer Experience)。


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学习内容如下:

参观环节:迪士尼乐园参访前Briefing

   迪士尼公司发展历程与全产业链揭秘

   上海迪士尼度假区概览

•   小组任务分配(观察四大关键要素、五感体验与故事讲述、迪士尼一线员工的状态、管理者的管理方式)

 

课程环节:

培训课堂1:ICARE模型之I – Impression印象

第一印象的重要性

   具有调性的硬件设施,整洁干净和环境

   亲和而热情的表情和态度

   着装、个人形象、肢体语言及语音语调


破坏宾客对品牌良好印象的因素

   回忆自己经历过的不满意的体验

   情境案例分析

   头脑风暴:在门店不该出现的行为清单


与宾客建立信任、销售转化

   信任建立公式=可信度x可靠度x亲近度/自我中心

   定义客户画像

   察言观色、投其所好

   轻松愉快的开场白

   开放式问题以了解客户需求,创造价值

   情境模拟练习


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培训课堂2:ICARE模型之C – Connection连结

理解宾客的需求

   思考:哪些是实际需求?哪些是情感需求?

品牌故事/个人经历

   为什么要讲品牌故事?品牌故事的价值

   如何将品牌故事/个人经历与宾客进行连结品牌故事练习

沉浸式体验

   五感设计

   前-中-后全周期体验

4. 激发宾客的四大情感动因

   案例分享与练习


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培训课堂3:ICARE模型之A – Attitude态度

黄金圈法则

   为什么要做这份工作? Why V.S How

   敬业度源自对工作的热爱

愿景和使命

   理解Snow 51的愿景和联营店理念和定位将品牌的使命转变为自己工作的内驱力

价值观

   分享学员自己的价值观

   解析品牌和公司的价值观

   用自己的行为来践行价值观

愉悦的工作氛围

   案例分享

   头脑风暴:如何让我们的工作氛围变得愉悦


培训课堂4:ICARE模型之R – Response响应

四大关键要素

   Safe     安全  引领安全的文化

   Courtesy 礼仪  以客为尊的服务

   Show    演出  呈现最盛大的演出

   Efficiency 效率  珍视客户的时间

沟通与应对

   基于事实的反馈BEF模型

   积极的语言

   沟通风格自评与识别 同理心倾听与回应练习

宾客投诉恢复技巧

   如何看待宾客投诉

   LAST模型


培训课堂5:ICARE模型之E – Extraordinary卓越

宾客体验流程SOP

   峰终定律

   关键时刻(MOT)

   案例分享

见微而知著的服务细节

   案例分享

宾客体验地图的讨论与设计

课程总结与收尾


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通过此次的学习,帮助学员感受迪士尼制造快乐的魅力。深度剖析企业优化本地化运营,市场持续创造优质IP背后战绩。

 

编辑:陈小蕾

标杆研学咨询专线:陈老师17312609838(微信同号)


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