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【培训案例】海睿书院携合作伙伴带领某人才集团走进阿里巴巴,学习绩效管理

海睿书院携合作伙伴带领某人才集团走进阿里巴巴,学习《绩效管理实践》

2024年4月,海睿书院携手伙伴带领某大型人才集团走进阿里巴巴杭州总部,沉浸式学习管理三板斧培训课程,本次培训以“参观展厅+专家授课+实践演练”,深度学习阿里巴巴管理三板斧的经验。

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       (本次学习集体图片由海睿书院提供,请勿转载,转载必究) 


马云说,阿里的成功很大一部分归功于文化!外界学阿里,必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生,似我者死”告诫后来者,说的是不要盲目学习表象,更应该关注的是背后演进的真实过程,并总结出通用的机制,如此,方可知其所以然而非浅尝辄止。

 

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(本次学习集体图片由海睿书院提供,请勿转载,转载必究)


学习内容如下

★参观环节:(阿里文化体验)

  阿里巴巴发展历程大屏;

  1、3、5年文化、阿里公益文化;

  百年阿里文化、战袍文化墙;

  倒立文化、数字化企业管理:阿里钉钉等。

 

★课程环节:《阿里巴巴管理三板斧》

  腿部三板斧-从做事到做人(单一模块,任务的执行和落地)

  腰部三板斧-产品人和事(多模块组合,从战略到执行的转化

  头部三板斧-建立与完美体系(滋养组织能力)定方向做决断,即人、财、模式)

 

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(本次学习集体图片由海睿书院提供,请勿转载,转载必究)

 

★课程亮点:

   寻根源 —寻阿里企业文化走进阿里总部亲身感受阿里的文化现场

  观大势 —探阿里新业态,走进阿里新零售样板试验田,看阿里新业态新布局

  闻大道 —听老阿里人布道,听十年陈阿里人布道阿里企业文化、绩效管理、战略布局等

•  借思维 —复盘输出新思维,与老阿里人面对面深度交流,聚焦阿里文化输出落地工具包

 

编辑:陈小蕾

研学培训专线::陈老师17312609838(微信同号)

 


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