海睿书院携手伙伴带领某大型上市公司领导层走进苏州汇川技术，学习管理者的高效执行

2024年4月12日，海睿书院携手伙伴带领某大型上市公司领导层走进中国工控与驱动技术的领导者-苏州汇川技术，通过展厅参访+课程培训，了解汇川技术文化，学习如何打造高效的领导团队及完善的人才体系。

苏州汇川技术有限公司成立于2008年，是“深圳市汇川技术股份有限公司”控股（股份比例99%）的公司，主要以工业自动化控制化软件、硬件及其产品和系统集成的技术开发、生产和销售为一体的高科技公司。汇川技术作为综合产品的提供与解决方案的提供者，专注于工业自动化与新能源领域，以拥有自主知识产权的驱动与控制技术为基础，以快速满足客户个性化需求为主要经营模式，实现企业价值与客户价值的共同成长。苏州汇川是汇川技术北上发展战略的重要步骤，汇川技术上市几乎所有的重大募投项目都由苏州汇川来实施外界提及汇川，给予更多的是“工控小华为”或“民族工控 NO.1”的标签。

学习内容如下

★参观：汇川技术智能制造与数字化发展历程

智能制造/数字化发展介绍

•  企业文化和基石

•  技术发展历程，数字化发展之路

•  公司荣誉与专利介绍；

•  汇川基建布局样板；

•  实施场景/方案/案例介绍

★主题分享：《团队领导与高效执行》

•  战略引领

•  文化保障

•  执行到位

★ 学习收益：

•  汇川技术的企业文化是打造高效领导团队和完善人才体系的重要基石。公司坚持“创新、协作、诚信、共赢”的文化价值观，这有助于构建一个积极、开放和高效的工作环境。在这样的文化氛围中，领导团队能够激发员工的创新精神和协作意识，共同推动企业的发展。

•  了解汇川技术的企业产品定位有助于领导团队明确企业的发展方向和目标。汇川技术专注于工业自动化、数字化和智能化领域，致力于为客户提供创新的解决方案和服务。这要求领导团队具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，能够准确把握市场趋势和客户需求，从而带领企业不断向前发展。

•  在打造高效领导团队方面，可以学习汇川技术如何选拔和培养具备领导力、创新能力和协作精神的优秀人才。通过建立科学的选拔机制、提供丰富的培训资源、搭建良好的职业发展平台等措施，可以吸引和留住优秀的人才，为企业的发展提供有力的人才保障。

•  在完善人才体系方面，可以借鉴汇川技术的经验，建立多元化、层次化的人才结构，确保企业各个层面和领域都有合适的人才支撑。同时，注重人才的激励和留任，通过合理的薪酬制度、福利待遇和职业发展机会等措施，激发员工的积极性和创造力。

编辑：陈小蕾

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