一汽-大众成立于1991年，是由中国第一汽车集团有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代乘用车生产企业。经过二十多年的发展，以形成长春基地、成都西南基地、青岛华东基地、佛山华南基地、天津华北基地，全国五大生产基地，整车规划产能达到265.5万辆。
一汽-大众始终将追求高品质贯穿于各个领域，依托高自动化率的冲压、焊装、涂装、总装工艺，以及数字化、智能化技术的全面覆盖，让高品质成为每一辆一汽-大众产品的内在基因；同时，一汽大众坚持可持续发展理念，打造“绿色完美工厂”，将每一座基地建成绿色、节能、智慧的典范。在一汽大众，来自20多个国家的4万多员工交织碰撞出不同的思想、形成了大众独有的文化，打造出了“中国企业社会责任的典范”。
工业4.0兴起，中国正在从工业大国向工业强国迈进。作为全球汽车制造业的标杆企业，一汽-大众扛起责任，响应国家发展规划和教育发展要求，将独具艺术魅力和人文情怀的工业景观展现在祖国未来的面前，更加直观地触摸“智造”工业脉搏，感受国家与城市发展背后的故事，改变对科技、工业的认识，颠覆对未来智创的认知，成为顺应时代发展的时代新企业。
通过企业参观、高管分享、文化体验、互动交流等不同主题的研学活动，帮助企业家和高管对寒冬中也能逆势增长的企业战略布局和管理体系，以及企业文化、合资企业党建、数字化转型、人才发展管理经验深度输出，为所在企业的经营管理提供新视角。。
◆ 观现场 找感悟 感受中国最优秀的汽车企业、员工和伙伴心中最具活力的公司
◆ 真案例 亲操盘 实际案例展开教学，探讨经营管理中面临的问题
◆ 有高度 有厚度 提炼具有可复制、有实操价值的思想体系和管理工具
◆ 有方法 能落地 行业大咖提供管理方法论，汲取优秀实践在企业内部落地
●< 产线参观 > 走进一汽大众，零距离感受中国最优秀的汽车企业、员工和伙伴心中最具活力的公司。全面了解一汽大众在生产制造领域的实践和成果。 |
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●< 文化分享 > 邀请一汽大众内部高管，深度剖析一汽大众工业制造与文化创新的实践与经验 |
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●< 食礼体验 > 在一汽-大众员工餐厅，感受一汽-大众后勤文化。 |
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●< 工艺品鉴 > 观智能生产，感匠心品质，践行精益求精的学习态度，透过汽车行业看中国发展趋势。 |
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●< 交流研讨 > 通过实际案例展开教学，提炼具有可复制、有实操价值的思想体系和管理工具 验。 |
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●< 高管对话 > 通过与一汽大众高管对话，探讨经营管理中面临的问题，汲取优秀实践在企业落地。 |
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时间 | 内容 | 备注 |
09:30-12:00 | 现场参观 ● 文化展厅参观、发展介绍 ● 智能制造/数字化生产线参观交流 冲压车间、焊装车间、总装车间 |
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12:00-13:00 | 一汽-大众后勤文化 午餐：一汽-大众员工餐厅 | |
13:00-16:00 | 主题一《一汽-大众战略布局与企业文化》 ● 战略规划依托的要点 ● 战略的评估与纠正 ● 创新4+1模式推动战略实施 ● 科学系统的管理完成战略执行 ● 企业文化与制度的构建为战略保驾护航 ● 企业文化的经营管理，落地生根，把企业推向新的阶段 主题二《“红色引擎” 合资企业党建特色工作探秘 》 ● 基层党建与业务融合的背景与意义 ● 基层党建与业务融合存在的主要问题 ● 拨乱反正，让问题变成亮点 主题三《创·享时代引领未来数字化发展》 ● 工业信息化发展趋势与瓶颈分析 ● 数字化企业顶层设计与战略路径 ● 数字化企业建设与流程优化方法 ● 数字化企业的标准和规范 主题四《选拔高质量管理人才的独家秘籍》 ● 掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法 ● 掌握国际先进的人才选拔和评估工具 ● 掌握企业梯队人才体系构建的方法和基本步骤 主题五《领航·成本管理的那些事》 ● 如何建立成本意识 ● 传统成本管理误区与现代成本管理理念 ● 融合现代成本管理理念、提升成本管理水平 ● 如何进行精准的成本计算 ● 升华成本管理制度，革新落地 主题六《转型时代的产品管理思维》 ● 新时代的市场分析 ● 产品研发的关键要素 ● 产品从孕育到创收的过程管理 主题七《质量管理的秘密武器》 ● 质量管理的七项原则 ● 质量管理的五大工具 ● 质量的特性分析 ● 质量管理的系统打造 |
备注：主题选一 |
16:00-16:30 | 总结和反馈 | |
16:30- | 返回 |
以上主题：均由一汽-大众在职人员中专家级以上相关管理人员进行授课
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