《对标华立集团学习变革思维创新》

一、 关于华立集团

华立集团全球最大的仪表制造商，“一带一路”建设示范企业。创立于1970年，最初由三家制造雨伞、扫帚和竹器的小作坊合并而成，开展小规模电能表生产。上世纪90年代发展成为中国电工仪表行业规模最大的企业，而后开始跳出工厂化发展模式，至今已发展成为以华立集团股份有限公司为母体、多个产业集团公司组成的多元化投资发展的民营企业集团，专注于实业经营、产业投资与整合。连续多年蝉联中国民营企业500强，全球员工逾万人。

二、课程背景

华立“智”造转型升级，多元化产业发展、专业化经营、差异化管理，从产品“走出去”到产业“走出去”，开辟中国企业“走出去”的跨越。很多企业面临着改革和转型的重要问题。在新时代背景下，如何通过科学合理的企业投资管理，来进一步增强企业运转能力，并获得较大的增值效益是国家和企业管理人员需正视并思考的问题。通过与华立高管面对面的交流，结合华立实际案例转型，借鉴成功经验。

三、课程亮点

◆走进集团总部，亲身体验华立企业文化、发展历程、产业布局。

◆与华立高管深度交流，理解未来企业发展趋势，民营企业如何实施转型升级。

◆了解华立以“互联网思维+工匠精神”加速互联网与制造业融合的基本思路。

◆了解华立如何以“智能制造”为基础融入城西科创大走廊。

◆以“他山之石”助力迈向“智造”以及“一带一路”战略布局全球智能制造“新生态”。

四、培训方式

五、常规培训安排（可定制）

六、学习环境

七、客户案例