《对标霍尼韦尔学习智能制造的破局之道》
霍尼韦尔一个拥有多元化制造技术的领导者。公司成立于1885年，有超过百年历史的国际公司，1996年，被美国"财富"杂志评为最受推崇的20家高科技企业之一。霍尼韦尔是一家国际性从事自控产品开发及生产，在多元化技术和制造业方面占世界领导地位的跨国公司，其高科技解决方案涵盖航空、楼宇和工业控制技术，特性材料，以及物联网，为全球的楼宇，工业，汽车、航天及航空市场的客户服务。在全球100多个国家/地区拥有116,000员工，以满足客户，力争成为世界自控先驱。
◆霍尼韦尔作为一家国际性从事自控产品开发及生产的公司，是什么让它保持一百多年增长并屹立于世界领先地位？
◆霍尼韦尔是如何利用在设计、生产和销售高级图像扫描系统的专长，满足一系列商业、零售、工业和军业应用场合需求的？
◆什么是霍尼韦尔的营运系统，如何形成有纪律的组织行为，促进文化的统一？
◆霍尼韦尔是如何以品控、降本、增效为核心，优化制造工厂的运营管理？
◆近距离体验和了解融合了中化文化与西方先进管理理念的管理方式，特别是在生产线上的赋能。
◆深度学习基于卓越绩效运营模式的霍尼韦尔运营系统及各类以“互联”为基础的解决方案
◆行动学习法贯穿课程始终，根据企业自身问题进行研讨，解决实际问题。
◆了解霍尼韦尔的实地生产线运作以及各类解决方案的实现。
◆了解霍尼韦尔的发展、管理及具有中国文化的企业文化与运营管理。
◆借鉴霍尼韦尔的中西文化及管理结合之道，赋能企业人才发展，实现有纪律的组织行为。
●< 现场教学 > 走进霍尼韦尔苏州，零距离体验和了解融合了中化文化与西方先进管理理念的管理方式，特别是在生产线上的赋能。
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●< 实战培训 > 邀请霍尼韦尔苏州资深专家。深度剖析企业文化管理、精益数字化以及运营管理等 |
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●< 复盘讨论 > 通过深度学习霍尼韦尔苏州，复盘回顾工作中的行动和目标是否一致，总结课程分享实战经验。 |
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●< 行程服务 > 我们提供本地酒店推荐、用车推荐、餐饮推荐、本地优质团建资源对接、纪念品代购等。 |
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时间 | 内容 | 备注 |
08:30-09:00 | 驱车前往：霍尼韦尔苏州工厂 | |
09:00-10:30 | 分享交流：霍尼韦尔苏州工厂介绍 l霍尼韦尔苏州工厂介绍 l霍尼韦尔的企业文化介绍 l霍尼韦尔的运营系统 学习收益：了解整个霍尼韦尔的发展、管理及具有中国文化的企业文化及运营管理，体验全员参与的员工发展计划、完整的创新激励过程与系统。 |
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10:30-11:30 | 现场体验：霍尼韦尔文化展厅 品牌形象、企业介绍、文化集中展示、业内交流、员工休闲等职能区体验。 | |
11:30-12:00 | 现场体验：霍尼韦尔生产线 l基于卓越绩效运营模式的霍尼韦尔运营系统及各类以“互联”为基础的解决方案。 l通过生产线的参观了解各类解决方案的实现 l通过实地生产线运作的体验，了解如何在生产线上通过工具实现赋能，如何通过文化巩固成果，实现有纪律的组织行为。 学习收益：近距离体验和了解融合了中化文化与西方先进管理理念的管理方式，特别是在生产线上的赋能。 |
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12:00-13:30 | 午餐及休息 | |
13:30-15:00 | 主题分享：《解析精益信息化，看企业卓越的运营之道》 l霍尼韦尔的运营系统(HOS)在生产线上的运用。 l精益管理中管理者应该关注哪些方面。 l全员融入的精益化管理如何落地。 |
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15:00-16:30 | 主题分享：《从制造到智造的破局之道---霍尼韦尔的智能制造的一站式解决方案》 l以品控、降本、增效为核心的优化制造工厂的运营管理。 l“软硬”结合的各类关键生产要素的有效管理，提升制造业的管理竞争壁垒。 | 其他可选主题：《向霍尼韦尔学文化管理之道---精益数字化从形到神的转变》 l什么是中西结合的具有中国特色的运营管理 l从领导力推动到员工积极参与的管理 l什么是霍尼韦尔的营运系统，如何形成有纪律的组织行为，促进文化的统一 l霍尼韦尔的企业文化建设与实践经验 l互动交流 |
16:30-17:00 | 互动答疑 |
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