博世是世界领先的国际技术和服务提供商之一,博世(苏州)智能制造赋能中心是依托博世打造“灯塔工厂”的成功经验,充分发挥链主企业作用和“灯塔工厂”辐射效应,实现“灯塔经验”的复制和应用。助力本土制造企业高质量发展,同时积极践行工业4.0领域的“双元战略”,加速制造业的工业4.0战略布局。借助于智能制造合作伙伴的全球领先经验和“灯塔工厂”落地能力,为实体用户提供从智能工厂顶层规划、智能设备选型、执行系统开发、智慧物流 搭建、异构数据采集和管理、数据价值挖掘等多维度服务。
研学行程安排:
★参观环节:
ü 博世工厂介绍
ü 博世4.0概述及4.0理念
ü 博世4.0展厅参观
ü 博世AE信息角及生产线参观
★课程环节:
理解灯塔工厂的定义,原则,评选方法和内容,通过分享了解博世灯塔工厂建设经验和方案,以智能化设备维护作为博世灯塔工厂用例代表,理解用于进行灯塔工厂评选的用例应该具备的特点
ü 模块一 灯塔工厂介绍
ü 模块二 灯塔工厂经验分享
ü 模块三 博世人才数字化转型战略
ü 模块四 打造学习文化经验分享
★通过此次的学习:
1、了解数字化转型的必要性和重要性:数字化转型已经成为企业发展的必然趋势,它可以提高生产效率、降低成本、增强企业的竞争力。
2、掌握数字化转型的方法和技巧:数字化转型是一项复杂的系统工程,需要掌握先进的方法和技巧,才能实现数字化转型的成功实施。
3、了解工业互联网的应用和实践:工业互联网是工业领域的一种互联网应用,它可以实现生产过程的数字化、智能化和网络化,提高生产效率、降低成本、增强企业的竞争力。
4、培养数字化人才:数字化转型需要大量的高素质、专业化的人才,通过学习和实践,可以培养一批具备数字化思维和技能的优秀人才。
5、提高企业核心竞争力:数字化转型可以提升企业的生产效率、降低成本、增强企业的创新能力、适应能力、市场竞争力和服务水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之,学习博世数字化以及灯塔工厂的实践,可以深入了解数字化转型的必要性和重要性,掌握数字化转型的方法和技巧,培养数字化人才,提高企业核心竞争力,为企业的发展注入新的动力和活力。
编辑:陈老师
研学培训专线:陈老师17312609838(微信同号)
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